Такі фактори, як схильність нового покоління до новизни, поінформованість про слід моди та доступність, призводять до збільшення ринку оренди. Непевність, пов'язана з пандемією COVID-19, та бажання споживачів економити ресурси ще більше додали цей перехід від власності до оренди дизайнерського одягу, зазначає експерт з поведінки споживачів UNSW.
Ринок оренди порушив галузь роздрібної торгівлі і буде розвиватися в перспективі, незважаючи на невдачі COVID-19. Коли Австралія офіційно перебуває в рецесії, зараз багато людей шукають способи зменшити витрати. Експерт моди не пошкодив і відбувся значний перехід від власності до оренди дизайнерського одягу, каже експерт.
"Незважаючи на зниження попиту через гігієнічні проблеми та обмеженість усього періоду пандемії, очікується, що ринок прокату одягу врешті-решт підбере посткоронавірус, особливо з огляду на посилення уваги до заощаджень через пандемію", - каже експерт з питань поведінки споживачів UNSW Професор Нітіка Гарг.
У Китаї YCloset - платформа обміну одягом, підтримувана гігантом електронної комерції Alibaba, повідомила, що попит на оренду одягу знову зростає, коли люди повертаються до роботи. У Сполучених Штатах, арендна плата, послуга підписки одягу на мільярд доларів, також отримує інтерес від інвесторів серед занепокоєнь щодо безпеки працівників під час пандемії. З грудня 2019 року австралійський бренд Glamcorner також почав пропонувати щомісячну підписку на повсякденний одяг на додаток до одноразової оренди офіційних суконь.
Однак одне, що слід зазначити, апетит клієнтів до оренди одягу не зросте протягом ночі. Гарг попереджає, що будь-яка позитивна віддача відбуватиметься в майбутньому, оскільки не тільки багато підприємств зазнали зриву у своїх бізнес-моделях - попит також вплинув через економічний вплив пандемії.
Перед пандемією ринок оренди одягу вже буяв дослідженнями, за якими оцінювання галузі досягає 3 мільярдів доларів до 2025 року. Гарг пов'язує це збільшення попиту зі зміною моделей споживання, продемонстрованих молодими поколіннями. «Це, безумовно, покоління. Молоде покоління, як правило, має більш високий поріг стимуляції. Через постійний потік нової інформації та необхідність новизни, вони згодом мають нижчий поріг нудьги - це означає, що оренда одягу стає кращим рішенням (ніж покупка), оскільки вони можуть постійно носити нові наряди за меншими цінами ».
Гарг пояснює, що існує тенденція переважно серед тисячоліть та покоління Z щодо стійкого одягу та впливу їх споживання на навколишнє середовище. "Молодші покоління більше довіряють економіці спільного використання, і це свідчить про зростання ринку ринку прокату одягу".
«Оренда одягу також подобається тим, хто більше усвідомлює свій модний слід і доступність. Для порівняння, старші покоління, які, як правило, менш усвідомлюють моду та більше ставляться до гігієни, рідше беруть участь у цій тенденції », - каже вона.
Гарг поділяє, що орендована мода в даний час є нішевим ринком, але вона може стати більш мейнстрімом, коли наступне покоління вводить робочу силу. «Звички споживачів у торгівлі змінюються, і вони ще більше цінують стійкість і доступність. Мабуть, невдовзі модель оренди застаріє ».
Порівняючи між послугами прокату та сезонними продажами, такими як Чорна п’ятниця, Гарг каже, що модна індустрія, ймовірно, побачить чітку сегментацію на обидва типи цільової аудиторії. «Споживачі, які потребують більшої зміни або стимулювання, скористаються послугами прокату моди. З іншого боку, споживачі, які користуються грошовою ощадливістю, але не піклуються про свій модний слід, зроблять більше продажів ».
Гарг радить, що підприємствам потрібно будувати свою ринкову стратегію, орієнтуючись на те, якою є їх клієнтська база, щоб переконатися, що вони задовольняють потреби своїх споживачів.
«Зараз орендована мода та швидка мода є привабливими для цінового клієнта. Якщо традиційна роздрібна торгівля не адаптується, то орендована мода може поступово витісняти швидку моду, якщо вони продовжуватимуть змагатися за тією ж базою клієнтів. Однак це не означає, що це буде крах швидкої моди ", - говорить Гарг. Це може надати роздрібним торговцям швидкої моди можливість адаптуватися, щоб бути в курсі потреб клієнтів. Прикладами є те, як H& M випробував власну ексклюзивну лінійку прокату в 2019 році, і меблевий гігант Ikea тестує цілий ряд лізингових пропозицій на основі передплати, щоб скористатися екологічно свідомим споживчим ринком.
Далі Гарг пояснює, що тисячоліття свідомо не виходять на ринок покупців в інших сферах споживання, а також через практичність та невпевненість у їхньому майбутньому. «Люди вважають за краще взяти напрокат на основі потреб, таких як сервіс спільного використання автомобілів Goget. Вони хочуть менше володіти і використовувати речі лише за потребою. Наприклад, покупка автомобіля пов'язана з прихованими витратами, такими як реєстрація та обслуговування автомобіля. З іншого боку, оренда автомобіля на день є більш економічно вигідною для людини, яка прагне заощадити гроші ».
Через невизначеність, що випливає з COVID-19 та зміни клімату, тисячоліття більше схиляються до економії своїх ресурсів, а не до інвестицій в економіку власності. «Тисячоліття прагнуть збалансувати моду вперед зі своїми обмеженими доходами. Вони знаходяться на ранніх етапах своєї кар’єри. Зі змінами, що відбуваються в їхньому середовищі, з’являється додаткова мотивація, коли вони відчувають, що вони також повинні бути більш обізнаними з ресурсами ».
Гарг каже, що маркетологи мають можливість вирішити цю прогалину на ринку. «Маркетологи побачать більше ринків оренди в найближче десятиліття. Майбутні покоління більше тяжіють до ринку оренди і менше до власності. Рух оренди та економіка спільного використання в цілому - від суконь до автомобілів та меблів - свідчить про мінливий спосіб життя працюючого населення у всьому світі ».
